台灣京濱化油器股份有限公司－透過數位學習降低公司訓練時間及成本。

　　身為機車零件製造業之成本人員。近年來，面對外部企業Ｅ化全面提升之要求的同時，相對於憂心內部愈趨綿密之生產架構及製造料件繁瑣化所導致之成本精算難度加深。起因於如是之時空背景，雖公司同仁們仍處系統導入一再失敗之恐怖夢魘中，但層峰斷腕決策：『再次嘗試新系統』，終於在九十一年末正式導入『鼎新Workflow ERP系統』。終於在第二年、第三年有了顯著之成果！！
　　有著兩年多之鼎新系統導入學習經歷後，於九十三年下半年度初聞e-learning開辦說明會當下，心中滿是期待，數位學習、空中教學、遠距教學、無國際學習…等等遠景一一浮現。緊接於上完鼎新知識學院開辦之e-learning簡介後，有了務實地體認，未來e-learning為時勢所趨，隨著此波學習新潮流，鼎新亦為所有客戶於實體課程大班教學方式之後，再次提供了另一種學習平台~『鼎新ERPⅡ企業學習網』數位學習中心。
　　鼎新e-learning開辦之初，知識學院方面貼心地提供免費使用之優惠，對於一個只聞數位學習之初學者而言，實際上線操作可是最直接且最快速融入之途徑。因此領著一顆惶恐的心上線使用，小心翼翼的東測西測，處處是驚喜，有別於實體大班課提供之單一系統使用操作面之教學，數位學習網提供了更具整體邏輯性之課程主題，讓人易於融會貫通，同時大主題下之小單元個別點選學習方式，也提供了像是會使用但部分關鍵底有所疑惑之使用者，解惑瞭解之用。另外線上分段學習方式亦提供了業務工作斷斷續續之職場工作者，機動地找尋空檔時機，自我學習；相對於實體課程，公司亦大大縮減了訓練時間及成本之花費。
　　相較於初期線上教學課程之侷限，知識學院陸陸續續建構了更多具整體性、概念性之學習課程，著實令人激賞。因為就一家全新導入系統之公司而言，同時提供實體課程指導及e-learning之雙重選擇；另外，針對現階段已導入系統之舊用戶而言，提供公司新進人員教學之另一途徑，截然不同於傳統式口頭傳授之教育訓練；同時也為職場變更及員工職能提昇開創了另一絕佳選項。

(台灣京濱 鄭小姐)